第三章 为数一亿的“经济文盲”
思想为什么不能转化为行动?
当然,不管它们的利率多么高,对于日本来说这些都是外国货币,所以在兑换的时候要承担汇率变动的风险以及国家风险。但是,现在处于异常状态下的日本是可以忽略这些因素的。
虽然就像前面说过的那样,失败的记忆随着时间的流逝而被世代继承了下来,但我想除此之外还有一个更重要的原因,那就是日本人一直奉行的偏差值教育,让学生丧失了解决问题的能力,致使日本人不会去思考这样的问题:“怎样做能够解决问题?怎样做可以更好地解决问题?”
总之,现在的日本人就是缺乏实际行动,“惩羹吹齑”的状态依然持续着。
此外,我在2007年写了《即战力》,其中说到“1500万亿日元的个人资产是使日本经济实现繁荣的一张王牌”。打个比http://www•99lib•net方,这1500万亿日元的个人资产就好比一个巨大的蓄水池,要是把存在里面的水全放出来,将对世界经济产生前所未有的影响。但在放水之前,关键是要消除日本国民固有的不安心理,这本书讲的就是这个内容。
为了改变这种状况,我在学校和各种演讲中都对学生或听众们进行言传身教。而且到现在为止,在教育方面我参与创办了创业家学校、政策学校一新塾、Bussiness Breakthrough(BBT)研究生院大学以及在邦德大学(澳大利亚)任MBA课程的客座教授。我想通过这些活动让更多的人能够拥有“理论思考的能力”和“解决问题的能力”。
现在这种状况下,即便钱真的是从民众99lib.net手里借来的,那么将其用于投资也会更好,欧美的财团基金都是这么做的。这就是所谓的“利差交易”。
有时候,头脑中会产生很好的想法,但为什么一旦要实践的时候,就什么也没有了呢?像软银的孙正义那样能够迅速把想法转化为行动的人真是太少了。孙正义秉持着“即便失败也只不过是又回到原点”的理念,总是能将想法迅速付诸实践。我们这一代人也是这样的,只因为我们经历过战后的困难时期。比如,在日本的银行利率低的时候,我借了钱然
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后在利率高的澳大利亚盖了房子。盖好之后又把它卖了出去,以此把借的钱都还清了。所以说就像在没钱的时候盖房子一样,这就是所谓的投资。泡沫经济破灭后的这十几年间,日本人的行动指向发生了180°的大转变,变得和以前完全不一样了。
总之,我反复说的话题,其中心意思就是让日本国民首先医治好心灵创伤,自己学会独立思考,而后付诸行动。如此一来,日本的前途就有希望了。
金融危机爆发后,虽说各国都下调了利率,但到2008年12月,英国(英镑GBP)的利率是2%、澳大利亚(澳元AUD)的是4%、新西兰(新西兰元NZD)的是5%、土耳其(土耳其里拉TRY)的更是高达15%。这样看来,唯独日本的利率非常低。
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如果能很好地利用日本现在低利率的形势运转你手中的钱,可以说不费力就能买到任何东西。这就是问题的遗憾之处,大家虽然读懂了、理解了,但就是没有一个人能把读懂的内容付诸实践。
现在在日本,那些向金融机构贷款的个人,实际上是把自己送进了地狱。日本现在大约有700万这样的多重债务人,剩下的人即便是有担保能力也不会去向银行借钱。
究其原因是因为日本人没有思考的意识,就只知道回答问题,当被告知这样回答是错的,学生也丝毫不会质疑。这种情况虽然让人略感悲哀,但事实就是这样,日本人没有行动志向的基因。
我在写了《想做就去做》之后,猛然发现了这个问题。而这本书的主要内容就是鼓励日本人要把想法付诸行动,销量很好。事实上,有很藏书网多读者都向我反映:“大前先生,那本书真不错。”然而当我问道“是吗?那你读过这本书之后行动上有什么变化吗?”的时候,对方必定回答:“还没有,我想以后会有的。”
如果狮子长期处于驯养的状态,就很有可能会变得和猫一样温驯。在这个弱肉强食的世界上,现在的日本人谁都比不上。银行说“把钱借给我吧”,民众立马就会去买银行的不动产。此后发生的事就是,东京等都市圈的不动产好不容易有了价格上涨的迹象,随后而来的“政府萧条”和“金融危机”又使其价格迅速下降。金融厅为了不向不动产融资,2007年夏天实施了窗口指导。到了2008年被称做KATAKANA不动产的Suruga公司、Urban都相继因为现金流问题而破产,究其原因就是银行的融资太过保守。