夜读乔布斯
2011-12-15 22:41:43 (0回应)这些天在公交车上断断续续得把新的乔布斯传看了三章，这就像一次怀旧之旅，大多数故事我已经熟知——这一年来我几乎把市面上得乔布斯传都看了一遍。
但他还是走得太突然了，虽然半年前已经有消息说他不行了，我听到这个消息也忍不住伤感起来了，还写了一篇文章说这个事。那个时候我正把苹果的广告都看了一遍，特别是think different的那个真是让眼睛湿润的不行。
但还是太突然了，人直接就没了。
随后是全世界最广大的怀念，尤其以中国和美国的粉丝最为悲伤，而这一切，是乔布斯应该得到的。
这次最新版的乔布斯传里面也有新的东西，这点和菜头也有统计，与上一版的icon 相比，乔布斯哭得次数更多了，乔布斯本来就是一个孤僻的人，很多时候其实他是没有朋友的，和大家对他极品的形象不同的是，他确实经常哭泣，而这通常会被人认为很软弱。
但他从小的经历又显示他是一个很自私很坚决的人，爱折腾，也自卑，也自负，狂得没有边了。这是一种很矛盾也很统一的东西，我倒是很理解。无论是自卑还是自负，都来自于同一种原因，就是对自我价值的重视，因为自我的存在对自我的生活太重要了。
特别是像他这样的身世，蓝领家庭出身，同时也是一个被收养的小孩，从小必然是遭受到很多的委屈，愤世嫉俗简直是理所应当，所以，才更强调自我存在的必要。
而就算乔布斯成功创立了一家公司，成为大有作为的董事长时，他在苹果公司依然需要不断强调自己的存在感。
所有的人都认为他是一个菜鸟，而乔布斯自己也确实是一个菜鸟，所以他才无论如何要证明自己的存在，证明自己的话语权，所以才有种种操蛋的故事，所以才在麦金塔上另立山头，不惜伤害苹果自身的王牌产品appleII，所以我读乔布斯故事的时候，我能感觉我非常理解他，在中国社会，通常我们会用这个一个词来概括乔布斯这样的人：贱人，英文叫做bitch。
当他所有自以为是的努力都搞砸之后，乔布斯的感情遭遇到崩溃，流眼泪也是理所应当，这真是一个难受的时候，身边所有人都认为你是一个菜鸟，巨大的成功反而导致巨大的轻视，而你没有任何办法证明自己不是菜鸟。
所以乔布斯选择了离开，重新建立一家新的公司，在那家公司里，乔布斯不是菜鸟，也有绝对的权威。然后，乔布斯开始了10年的持续失败过程。
乔布斯的所作所为读来是如此让人亲切，就像身边曾经的那些人的经历一样，这也难怪乎他会产生如此大的魅力，毕竟很少人能把自己和盖茨的经历找到什么共同点。
乔布斯经历里最传奇的一点就是，乔布斯两个项目NeXT和pixar都在亏钱，乔布斯在不断裁员，而最核心的团队一直没受到影响，直到坚持到《玩具总动员》上映，所有的坚持才得到回报，而这10年中乔布斯持续不断得投入了自己几千万美元，同时烧掉了其他人几亿美元，最后才坚持到正确的方向，这是最令人着迷的故事，就像你面前有几千个选择，偏偏他就一直选到了最酷的那个，虽然这10年间无数人嘲笑他，但他居然也能坚持下来了。
要知道，这10年发生的故事就是，乔布斯从一个排名美国前列的富豪到了破产的边缘。
但他坚持下来了，也许没人知道他是怎么做到的，虽然这才是最让人着迷的部分。而这也是乔布斯能成为行业领袖的关键：最好的远见和最好的销售。
简而言之，就是看到技术的未来并且知道怎么变成产品卖出去，所谓不可思议，大概也是如此。
我这个时候想起了麦克戴尔97年对于乔布斯重返苹果所说的话，如果我是他，我就把公司解散把钱还给股东。当时很少人意识到这句话有很什么问题。
所谓传奇，也就是打破看起来注定的事。
乔布斯回归苹果的时候也哭过，看到那个 think different 广告的时候，所谓脆弱，就是因为对自己存在感的关注。所谓坚强，也就是打破那些看起来注定的事，以此来证明自己的存在感。
一不小心就写多了，也是因为我从乔布斯身上学到了很多。乔布斯死得时候没有什么大动静，身边家人孩子围绕，几个好友见证，这才是最好的归宿和存在感，乔布斯自己都说，我有孩子，这才是最有价值的东西。他最终找到了自己的存在感，而且没人认为他是菜鸟。
这真好。
没有中间状态
2011-12-15 14:38:39 (0回应)只有偏执狂才能生存
苹果的成功是“只有偏执狂才能生存”的最好例证。而乔布斯将他的偏执演绎到了极致。
他对完美的追求不仅是体现在对产品的设计和营销上，而是他目之所及的方方面面。他是一个彻底的素食主义者，对食物非常之挑剔，即使这一点影响到了身体健康也在所不惜。因为挑剔，他的房间里几乎没有家具，太难找到对他胃口的了。他不允许他所接触的事物有一丁点的瑕疵，即使是外人所看不见的地方，每种材料的质地、颜色和形状、工厂的布置、私人飞机和游艇等等等。
你可以说，没有他对完美的追求和那几乎变态的偏执，就没有现在的Iphone/iPod/ipad，没有现在的苹果。在他的字典里，没有差不多、还行类似的词语，产品只分perfect和shit，人只有天才和蠢货。
我们呢，对自己出品的方案，是不是改了两次就觉得OK了，对手头的工作是不是觉着差不多了就提交。尽管我们心里并不是那么满意，但是因为懒惰，懒得精益求精，就降低了要求。60分OK不知从什么时候开始成为了我们的准则，年少时那个要强争100分的小人儿早已不知不觉地消失了。
话说回来，这种对完美的追求是不是就一定好呢。数次产品发布因为他对细节的要求而推迟了再推迟，也浪费了许多无谓的成本。对完美的追求必定要搭上时间和金钱的代价。在有限的时间和成本内，将事情做得最好，才是王道。只是，最难的就是做到平衡。你敢说，自己未曾把时间有限和资源有限当作不去追求完美的借口。
不是天才就是蠢货，没有中间状态
某人曾问了我一连串的问题，其中之一便是：你是喜欢一个因为工作满身酒气深夜回家的男人，还是对你嘘寒问暖呵护备至的男人。我知他所指的是哪两种不同的类型，回答说，难道就没有一种平衡么。他说，没有，非此即彼，中庸就是和稀泥。
那时候，我是觉得可以做到平衡的。现在觉得，的确很难。因为人的特质是一贯的，身体里并没有一个开关，让你可以在不同的场合适时地转换状态。如果一个人对事业和理想有不一般的追求，对工作非常投入和专注，全身上下都充满了理智的细胞，你便不能期待这个人还时时温情、感性、细心和关注他人感受。
越是个性鲜明的人，他最大的优点也同时是最大的缺点。乔布斯如是，巴菲特也是如此。对于这一类人，他们只坚持自己的，只会要求别人来适应和理解，从来无需也绝不会“取悦他人”来得到他人的认可。
合适的人生伴侣
适合乔布斯的女人是这样的：聪明，而不自负。足够刚强能承受和他在一起的压力，又足够超脱能免于争端。受过良好教育，独立，又愿意为他和家庭而做出改变。能适应现实，却又带着点超凡脱俗。足够世故知道怎么管理他，又有足够的安全感不用总是管着他。
他的妻子劳伦.鲍威尔正是这样的一个女人，她陪伴他走到了生命的尽头。对乔布斯这样一个以自我为中心的人来说，鲍威尔无疑是最佳伴侣。乔布斯病危的时候，是她主持大局，召集了医生们开会，咨询各类专家，每日为他记录病情数据，理智压倒情感，如果是一般的女人，恐怕早已乱了阵脚。
一个自我的人，当他关注着你时，会非常专注，好像你是宇宙的中心，而无视周遭事物的存在，你沐浴在这样的宠爱里如在云端。但是当他关注着其他时，你便成了那被忽视的事物，那种冷漠的距离感让你如坠地狱。如果你恰好又是一个感性、敏感、关注内心感受的女子，那这种冰火两重天的感觉会让你痛苦无比，却又割舍不下。你得有自己的世界和充分的自信，在他冷漠的时候，不质疑，不发问，足够理解，足够包容。
专注，专注
乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要，”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。”
他的专注源自他的目标：打造人文与科技的融合交叉产品与体验。打造有价值的产品，顺便赢利。公司的股价以及财务报表数据是其次的，他不会为了漂亮的数字而去作为。
而斯卡利时期的苹果，则是以赢利和适应增长而存立的。这个时期，苹果有了许多种产品线，每种产品又炮制出若干种版本，官僚作风盛行，内部之间争夺严重，创新鲜少。
乔布斯回到苹果后，大刀阔斧地砍掉了大部分的项目和产品线，一段时间只集中做好一个产品。不过，这样的方式，是不是适合所有的企业呢，恐怕不能一概而论。就好像是封闭好，还是开放好，各有各的价值空间。
你的目标是什么，你就会创造什么，这一点倒是肯定的。
乔布斯
2011-12-14 13:47:40 (1回应)或许。只有在他旁边生活过的人，才能真正理解他的扭曲现实场，这样的人，或许出现我的身旁之时，我会觉得他根本不可爱。但书中的他，竟让我感觉还不错。陪我度过了一个个愉悦的夜晚，带着微笑。
继续在乔布斯的世界中畅游，有一点点偷窥他整个人生的莫名快感。
one more thing
2011-12-14 08:30:40 (0回应)“It’s strange to think that you accumulate all this experience, and maybe a little wisdom, and it just goes away. So I really want to believe that something survives, that maybe your consciousness endures”
He fell silent for a very long time. “ But one the other hand, perhaps it’s like an on-off switch. click! and you’re gone. ”
Then he paused again and smiled slightly. “Maybe that ‘s why I never liked to put on-off swathes on Apple devices.”
- Steve Jobs by walter Isaacson.
也许在我的日志里面我写到过很多次，我不是写读后感的料.原因很多，其中之一可能是懒。不管记忆力多好，写的时候总要回去翻看，或者看的时候就要记下一些笔记，二者我都不喜欢。看的时候我一般都是非常投入的想要看到最后。看完以后写也就是全凭回忆.
不过无论如何我也觉得记录一下我看完jobs传记以后的一点感想。首先要说的是，这是一本写的很好的传记，故事和主要人物的对话和细节非常丰富，而且组织得很好。让人有一直往下看的欲望。就其内容而言，应该说比我想象的要更好看一点。也许jobs像他自己说的那样，他一直想要给这个世界留下一点什么，所以他做了所有他可以做的。他可能是一个相当难以处理，特立独行，藐视一切，从来不介意攻击别人或者事物，世界上对他来说永远是非黑即白，不是有趣就是totally crap，也许他道德上也有问题，开始是否认自己的女儿的存在，然后是漠视家人和子女的需要。可是当这本传记没有试图粉饰他的种种劣迹的时候，我作为一个读者，对他的人生的认同超过了没有看这本书的时候。
就像在书里说的一样，jobs像walter要求了两次给他写传记，他不会控制书的内容，不试图给自己塑造一个形象，他的理由是，他想到他死了以后，别人会写他，但是那不会是真实的，因为很多人完全不了解他。所以他宁愿找一个会写出真相的人。在病床上知道自己时日无多的时候，他对作者说，我知道你写的很多东西我都不会喜欢的。所以我暂时不会去看，我不想愤怒。但是也许一年之后我会看，如果那时候我还活着的话。他安心的原因是因为作者说，对，那些内容也许你不会喜欢，但是内容都是事实。
书里面写了jobs人生从出生到死大多数对他人生有重要意义的事情，以及跟他有关的人的事迹。他出生就被抛弃，被领养，然后把所有的时间和经历都用来恶作剧。跟自己的搭档制作了第一台个人电脑。在人生刚刚开始得意的时候，被自己招来的ceo赶出了apple，然后建立自己的电脑公司，第一个产品就完全失败，然后投资了一个小动画制作的公司，pixar，制作出了玩具总动员，寻找尼莫，wall-E等等10年来所有最卖座的动画片，最后pixar被disney收购以后，jobs成为disney最大的股东。搞出来了ipod，iphone，ipad 等等。他的人生非常丰富.
“I’ve had a very lucky career, a very lucky life,” he replied. “I’ve done all that I can do. -Steve jobs
他的人生信条从一开始到最后都没有改变。就是制作出很好的产品 “ insanely great”的东西。不相信市场调查，就算全世界的人都说封闭的系统是不会有前途的，他作为一个control freak从头到尾都没有把apple的产品开放给大众。因为他坚信end to end service，坚信他自己设计出来的东西给用户简单而且完整的体验是不需要用户自己去做更改的。坚持的结果就是连bill gates这个相信开放的人，都说他一直相信封闭是不会有结果的，但是jobs make it work. Mac作为最封闭的系统渐渐开始抢走pc的用户群，并且即使在mac的占领市场份额仍然远远小于pc的时候，利润却远远高于任何生产pc的厂家。
就像我用mac一样，当我第一次接触mac，我就决定我以后永远都不会在买pc。即使我不能换电池，不能很简单的安装非mac的操作系统，不能做很多windows下面能做的事情，但是这些牺牲对我来说很值得。因为就跟jobs说的一样，大多数用户都不是hacker，他们需要简单容易使用的产品。不用去管用户体验以外别的东西。用mac的一年半我从来没有重装过系统，没有去找过序列号，没有蓝屏黑屏whatever屏过，没有接到过任何错误的msg。安装软件就是很简单的往app文件夹一拖，删除软件就是往垃圾箱里面一扔。书上讲到一个小故事，说一个人拿着ipad去到一个很偏僻的国家，一个六岁的小孩，从来没有见过电脑，当他把ipad拿给他的时候，他马上就开始用手去划屏幕，点软件，那个人对此的点评就是，ipad能够让一个文盲小孩在没有任何教育的情况下自动自发的就能使用，if this is not magical，then I don’t know what it is. 这些都是control freak steve jobs 强调简单和用户体验的结果。
“Simplicity is the ultimate sophistication.”
作者在文章结尾的时候，写到 :
Biographers are supposed to have the last word. But this is a biography of Steve Jobs. Even though he did not impose his legendary desire for control on this project, I suspect that I would not be conveying the right feel for him—the way he asserted himself in any situation—if I just shuffled him onto history’s stage without letting him have some last words.
Jobs 的一些话：
What drove me? I think most creative people want to express appreciation for being able to take advantage of the work that’s been done by others before us. I didn’t invent the language or mathematics I use. I make little of my own food, none of my own clothes. Everything I do depends on other members of our species and the shoulders that we stand on. And a lot of us want to contribute something back to our species and to add something to the flow. It’s about trying to express something in the only way that most of us know how—because we can’t write Bob Dylan songs or Tom Stoppard plays. We try to use the talents we do have to express our deep feelings, to show our appreciation of all the contributions that came before us, and to add something to that flow. That’s what has driven me.
这也许就是苹果的产品所拥有的共性。这是在苹果公司工作的人，尤其是jobs本人对自己的表达。作为一个control freak，一个天才，一个人生目标就是为了 ”make a dent in the universe “ 的人，不管你是爱他还是恨他，还是不以为然。他做到了他想要做到的一切。
How about you?
en
2011-12-13 20:05:24 (0回应)Boss突发奇想要我们讨论“乔布斯现象“这个话题。身旁的小女生嘟嘟囔囔地说了一句：”我觉得乔布斯的死只是这世上诸多事情中的一个，跟我们并没有太大关系，我们只要做好自己就可以。”
过程即奖励(The Journey is the Reward)
2011-12-13 16:38:45 (0回应)最开始读前几章的时候，我跟一位朋友这样描述乔布斯：“如果你跟乔布斯在一起，你会觉得他是那种…难以相处，有点2的让人难以忍受的混蛋。” 我以前从没用过苹果的产品，自然不是果粉，对乔布斯的了解很少，大体就知道他是苹果的创始人，几张他的照片，还有他在斯坦福大学的毕业演讲，那时总觉得，像他这样的人物，总归有个“伟大”人物应有的年轻时代吧！然后这本书却完全颠覆了我的印象，书中年轻的乔布斯，或许天赋异秉，个性凛然，但丝毫不能让我喜爱：情绪多变，自以为是，不负责任…… 一个有才，然而你却无论如何都不会喜欢的人。
然而，当你已经习惯了他的种种缺点之后，他的个性中那令人着迷的一面就会彻底征服你。当然，他不是沃兹尼亚克那样的天才程序员，也没有盖茨那样的商业嗅觉，然而却是那个有能力给他的产品注入灵魂的人。乔布斯说：“我喜欢活在人文和科技的交叉点上。”他把对科技发展的敏锐和对艺术创造的直觉灌输到他所热爱的东西中去，无论是苹果，皮克斯，还是生活中的每一个细节。这个世界也许不缺少天才的技术人才，也不缺少拥有天马行空想象力的艺术家，然而，唯有乔布斯，才能够把这两者结合起来，奉献给世界一件又一件独特的作品。如果没有乔布斯，我真的觉得这个世界不会诞生如苹果这样的公司。鲍尔斯曾这样回答乔布斯的：“你那时非常冲动，非常难以相处，但是你的视野让人折服。你告诉我们，‘过程即奖励(The journey is the reward)’结果表明你说的没错。”
过程即奖励。这是一种享受自己生命的最为酣畅淋漓的方式，乔布斯努力的诠释了这一方式：
把自己的产品当做艺术品来做。乔布斯说过：“伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。”制作iMac的时候，乔布斯和艾弗在外壳顶部设计了一个内嵌的提手。趣味性和象征意义要大于其功能性，虽然增加了不少成本。也许像我们所在的那些公司会忙于论证这样做是否会提升销量、口碑——一般来说，会进行论证的公司，这个设计的建议可能压根就不会提出来。然而乔布斯毫不犹豫地要求这样做了。乔布斯也曾说过：“真正的艺术家会在自己的作品上签上名字。”在每一台麦金塔的内部，都有麦金塔团队所有成员的签名。把产品按照自己的理念来设计和创造，而不是按照销售遍历、工程成本、市场需求来设计。
追求完美。乔布斯的父亲曾经教导他，追求完美意味着：即便是别人看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力。即使是电脑内部的电路板布局，乔布斯对其工艺的要求也必须是尽善尽美，他否决了AppleⅡ最初的电路设计，理由仅仅是其中的线路不够直。乔布斯让麦金塔电脑的包装设计重做了50次，以保证用户在第一眼看到麦金塔电脑时就会被其深深吸引，虽然那些包装可能一打开就会被扔进垃圾桶。乔布斯说：“当你打开iPhone或者iPad的包装盒时，我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。”这种完美的追求，也让乔布斯自然而然地选择了端到端的控制，而不是像微软那样把软件和硬件分离开。“如果你对生产伟大的产品有极大的激情，它会推动你去追求一体化，去把你的硬件、软件以及内容管理都整合到一起”。乔布斯不能忍受自己的软件运行在乱七八糟的设备上，一定要控制用户从一而终的体验。
热爱。乔布斯这样评价微软的Zune和苹果的iPod：“随着年纪增长，我越发懂得‘动机’的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。”
一流队员只喜欢同一流队员合作。乔布斯说：“一流选手喜欢和一流选手共事，他们只是不喜欢和三流选手在一起罢了。”他也曾说过：“团队扩张时，如果吸收了几名二流队员，他们就会招来更多二流队员，很快，你的团队里甚至还会出现三流队员。麦金塔的经验告诉我，一流队员只喜欢同一流队员合作，这就意味着你不能容忍二流队员。”
苹果独特的营销哲学。马库拉曾向乔布斯强调了三点，这三点也深深的影响了乔布斯：第一点是共鸣(empathy)，就是紧密结合顾客的感受。第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。”第三点是灌输(impute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。
对乔布斯而言，他只是本能地、融会贯通地将这些特点融入到了他的产品和生活中。这些特点，或好或坏，每个人都有自己的看法，然而正如《乔布斯传》作者前言中所说的那样：“他不是众人尽可效仿的模仿老板，或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，各为整体系统的一部分。”
AppleⅡ，麦金塔，皮克斯，苹果零售店，iPod，iTunes，iPhone，App Store，iPad，iCloud ……哦，还有一件，苹果公司。
当2011年宣布辞去苹果CEO之后，乔布斯满怀留念地说：“我有过很幸运的事业，有过很幸运的人生，我已经做了我能做的一切。”
过程即奖励(The Journey is the Reward)。
iGenius Jobs
2011-12-13 16:35:15 (0回应)不知道怎样用简短的语言准确描述废寝忘食读完这本书的感受，在此之前我对苹果公司，对乔布斯，那些碎片式的印象从来没有拼凑成完整的概念。我常常是十分落后于科技进步的人，也买不起昂贵的苹果产品，充斥于生活四周的人们对它的津津乐道与热情赞颂，往往自动屏蔽，可是某个遥远的夜里，电视机播放的 imac G4广告，短短30秒，一个顽皮跳跳灯一样漂亮可爱的白色电脑，在记忆里就这样挥之不去。
甚至直到惊闻乔布斯去世，才从百度里了解到是他一手开创了皮克斯的动画事业。这是多么伟大的贡献，在很长一段时间内，皮克斯代表着美国动画的最高水准，精致的画面、紧凑的情节、新颖的故事、非凡的想象，一切都趋于完美，就像吉卜力代表着日本二次元的珠穆朗玛，皮克斯是美国3D动画难以跨越的高峰。
然而这伟大的事业，倒并不是乔布斯一生最辉煌的重心。
1976年硅谷的某个车库里，两个年轻的实干家，乔布斯和沃兹尼亚克，成立了苹果公司，一个是热情洋溢的魅力man，一个是寡言善良的技术宅，他们喝一样的汽水，他们听鲍勃 · 迪伦，他们没想到自己改变了世界。
从照片上看，五十多岁的乔布斯，短发，整齐的胡茬，正圆无框眼镜，目光专注深邃，脸庞坚毅冷峻。发布会上的乔布斯，风趣幽默，言简意赅，他穿着标志性的三宅一生黑色套头衫，蓝色牛仔裤，手握遥控器，站在台前，他是统领，王者之风尽显。年轻的乔布斯，英俊迷人，脸上总是淡然的微笑，他身材颀长，衣着考究，他是年轻的硅谷偶像，人生赢家。
谁会看着照片和视频猜测，这位魅力四射的成功人士，是那样难以相处，常常当众哭泣，“笨蛋、白痴、狗屎”是他对员工和员工的努力常用的评语；谁会从照片里猜到他有怪异的饮食习惯，不爱洗澡，也曾一度拒绝承认自己第一个女儿；他和琼 · 贝兹恋爱时极力向她推荐一条漂亮的红裙子，然后让她自己买；他欺骗过沃兹，当他的工号排在沃兹之后的2号，他坚持要求自己是0号，谁会猜到这些？人们看着意气风发的乔布斯，看着那些杂志封面上他迷人的微笑，漂亮的眼睛，人们听说着他的热情与专注，人们赞颂着苹果产品的伟大完美无与伦比，人们并不真的了解他。
Walter Isaacson的《史蒂夫 · 乔布斯传》客观而诚实，向我们展示了一个完整的人，乔布斯的优点和缺陷，他那些永垂不朽的理念，与他令人不快的处事方式。
整整一个硅谷的时代，整整一部传奇人生，世界上最聪明的人们在这里交会放射光芒，各种逸闻趣事。一本五百多页的书，看起来是令人生畏的，可是打开它，那种一气呵成的流畅，史蒂夫跌宕精彩的一生，又是使人不忍释卷的。
史蒂夫从来不是彬彬有礼的代名词，他也永远得不到年度好父亲的称号，然而他对制造伟大产品的狂热追求，他虽独断专行却收效显著的领导作风，他的远见卓识与顽强意志，他至简的生活作风与精神追求，他的品位与判断力，他的产品理念……他确实是充满智慧和魅力的人，并且发挥自己最大的能量改善着世界。
相比之下，沃兹尼亚克是个传统意义上标准的好人。当年轻的沃兹打算把自己辛苦研发的Apple Ⅰ 与计算机俱乐部的成员们免费分享时，乔布斯说，嘿，这东西真棒，我们可以用它赚一笔。沃兹始终认为，公司成员应该在一起快乐地工作，而乔布斯的作风则霸道独裁。沃兹在无条件信任乔布斯的时候，曾被他欺骗，他承认那给他带来痛苦，但他没有责难乔布斯。沃兹默默地慷慨帮助过被乔布斯伤害的人，他也曾长期在苹果公司踏实地做一名中层工程师，iphone发布的时候，他跟着人群一起去排通宵的队。天才沃兹是善良的人，不争名利。
书中有一个令人印象深刻的路人甲，他是沃兹小学时代的校长。童年沃兹在得不到足够关注的失意中，制造了一颗仿真定时炸弹，并把它安装在学校里。当校长发现这枚“炸弹”时，他勇敢地把它抱在胸前，冲向了操场。
我非常乐意向这样的人致敬。而乔布斯，则让人有所保留。
史蒂夫 · 乔布斯，自1997年重回苹果掌舵，创造了一系列上乘之作，堪称科技与人文的完美交汇，imac、itunes、ipod、iphone、ipad、icloud，他曾准确预言了PC的数字中枢功能，后来又预言并推出了云端服务，这位igenius就像先知，当公司决定是否要做市场调研时，他说不必，因为“人们不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们面前”。就像福特说过，如果最初他问人们想要什么，人们会说“一匹更快的马”。ipad推出后，媒体曾热情地歌颂道，“上一次人类对一块平板如此着迷，是因为那上面写着十诫”。
乔布斯以无人能及的完美主义与独裁专断获得了举世瞩目的成就，连盖茨也表示如果能多一点史蒂夫的品位就好了，而史蒂夫却没有比尔的风度。在IT产品应该开放兼容还是封闭统一的问题上，乔布斯与盖茨，甚至与大多数公司的选择，都相反，但他的疯狂把封闭系统推向了极致，自成体系。他始终在追求制造伟大的产品，而不是“能赚钱”的产品。他是位暴君，但在他的强权统领下那些优秀的人们一再成就奇迹。他关于产品、公司治理及人生的理念，在本书中得到全面而充分的展示，你不必卖肾去买一台苹果，你可以从书里，看到他闪亮的思想，永垂不朽。
喜欢ipod shuffle的宣言：Life is random，生活是随机的。乔布斯说，shuffle看起来是随机播放，实际上那些歌曲是经你选择过的。生活也是如此，它看起来是随机的，实际上，你已经选择过了。
他说，我们的目标从来都不是打败竞争对手，或者狠赚一笔，而是做出最好的产品，甚至比最好的还要好一点；他说优秀的木匠不会用劣质木板去做柜子的背板，即使没人会看到；他说决定不做什么跟决定做什么同样重要；他说预见未来最好的方式就是亲手创造未来；他说，与其被别人取代，不如自己取代自己。
鲍勃 · 迪伦说过，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。
史蒂夫 · 乔布斯不仅仅是用产品，他用理念改造了世界。
啊，还有一件事……
这位强势营销天才的华丽谢幕，以这本传记为载体，又一次为苹果做了良效深远的宣传。
无论怎样，向苹果和皮克斯的伟大产品致敬，向乔布斯的完美主义，致敬。
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变世界。
读完后的问题
2011-12-13 14:54:34 (0回应)本来没想到这个问题，读到天线门的时候想到的，苹果产品在中国的血汗工厂和富士康问题里面只字未提，不知道是不是在JOBS或者作者眼里，生命没有所谓天线门更能算上“门”级别的事件；
对JOBS或者APPLE没什么特别的个人偏见，我也在用，以后可能也会用，但是完全不提到上面那一点，至少觉得这本书太不完整的---至少对中国人来说
公司发了一本，看了下。
2011-12-12 17:31:08 (3回应)说实话，我没认为乔布斯如何如何厉害，我觉得就是一2B，apple的mac和iPhone，ipad，也不是乔布斯一个人的杰作吧~ 没有下面那些程序员 产品经理的努力，他一个人能弄出这些产品吗？我看这些人太盲目崇拜了~~~ 乔布斯就是一个很差劲的人，没礼貌，蛮狠无理。
读了八分之七
2011-12-12 00:09:26 (0回应)偏执是一种动力
只有那种偏执的人，才有如此强大的动力催生如此完美的产品
如何运用自己偏执的那种能力很重要
在我们为了适合环境，明哲保身时候，我们都失去了很多自我独特的东
西，丧失很多太多的个性
假如乔布斯活到一百岁
2011-12-11 13:12:36 (28回应)对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。
我发现有些广为传颂的大人物，他们首先要做出伟大的事业，其次要击败伟大的对手，最重要的，他要死的早。
我说这话不是对乔帮主有什么不敬，我只是想告诉各位我观察到的一个事实。拥有现实扭曲场的人通常都是怀有改变世界的野心，而拥有野心的人往往也致力通过种种途径获得现实扭曲场。很多人最后只所以没有被历史冠以伟大两个字，不是因为他缺乏现实扭曲场，而是因为他具备这样的魔力后，又足够的长寿。一个可以对比的例子是孙中山先生和毛泽东同志，此处我略去若干字...
我在微博发了一个段子：
他，自信能改变世界也的确改变世界很多。他特立独行，对身边的人时而温暖如春坦诚相见时而漠不关心言而无信，他洞悉人性弱点熟稔阴谋诡计，他在抛弃曾经为他全力以赴的同伴毫不留情。他固执己见，却拥有现实扭曲场般说服能力。甚至在他离开很久以后，那些被他深深伤害过的人还深深怀念他。-他是谁？
结果答案很多，有人说是斯大林，有人说是毛泽东，有人说是希特勒，有人说是本拉登，甚至有人说是刘邦，是拿破仑，是普京，当然更多的人说是乔布斯。能拥有现实扭曲场的人，其实很多，不过这类人在中国就成为秦始皇、刘邦、朱元璋、孙中山、老毛，在印度就成为佛陀，甘地，在法国就成为拿破仑，罗伯斯庇尔，在德国就成为希特勒，在俄罗斯就成为彼得大帝、普京，在美国就成为乔布斯，这也许是文化的差异，也许是制度的制约。
乔布斯有一句观点被广泛传播“有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式，我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得，亨利福特说过如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，要一匹更快的马！人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没有落到纸面的东西。”
我承认，这个世界上的99%的消费者都不如乔布斯本人明智，但这句话还是让我很不舒服。这话总让我觉得乔布斯改变人类只是为了满足自我的控制欲，乔布斯是为自己设计产品，不能满足乔布斯需要的产品，不能达到乔布斯的审美要求的设计师、工程师，全都是“蠢货”，达到了，你就是天才，没有第三种情况。乔布斯是个二元论者，你要么是蠢货，要么是天才，没有中间地带，我一直很好奇乔布斯内心深处是如何看待人云亦云追随潮流的疯狂果粉，他们是天才还是蠢货？
我觉得是蠢货的概率很大， 你知道的，无论用谁的标准，这个世界的天才不会那么多。想到这点让我很不舒服，我不喜欢一个人认为凭借自己智商或者能力上的优势，就可以拥有改变他人意志的自由，哪怕你的改变现在看起来是对别人有益的。
依《乔布斯传》的说法，乔布斯从来都不肯放弃从硬件到软件，从设计到制造，从零售到使用一切环节端到端控制的努力，这些努力是为了让用户获得完美的体验，但也是满足他控制的欲望。
他居高临下，他运筹帷幄，他指挥若定，他开启未来，他终将成为神，其实他已经成为神...
我不喜欢一切让自己看起来像神的人，哪怕他是乔布斯，哪怕我很喜欢他制造的产品。
法国著名作家蒙田有句话：“我们的一生，一半是愚蠢，一半是智慧；不管是谁，如果只写到受尊敬和权威的一面，就等于只写了一半。”这本《乔布斯传》最好的一点就是努力写出乔布斯智慧的另一面背后的复杂之处。
事实上，乔布斯自己也很矛盾，他极度愤怒任何人抄袭苹果（也包括皮克斯）的创意，但他又被认为是抄袭灵感的大师，他经常把别人说过的创意当做自己的 创意说出来，更别提他对施乐使的手段。他对员工极尽激励之能事，但是对看起来无用的员工，他又极度冷酷无情，不给股票不给补偿不给一句话安慰就可以请别人扫地出门。他对女友温柔时能让别人觉得全世界的光聚焦到自身，也可以长期不闻不问。他不爱钱，可以一美元薪酬做事，但是也会斤斤计较于期权的兑现。这样的双面故事，都在《乔布斯传》里一一涉及，而且作者试图指出，这是一种超级自恋人格障碍的特征。
其实在阅读过程中，我经常怀疑我看的是老毛的传记，而不是乔帮主的，我总是忍不住把乔帮主待人待物的方式和老毛同志的光辉历史对比，真像，也许所有超级自恋人格障碍患者都是这样的，也许是我们永远无法理解真正天才的内心。
事实上，能拥有这本《乔布斯传》，恰恰是乔布斯做了一件非常英明的事情，他答应不提前看作者是如何写的，他也预计到自己可能无法接受这样的传记。但是鉴于乔布斯的现实扭曲力场，任何传记作家都很难不真正受其影响，不知不觉接受他的魔力，换了我，我承认，我也做不到。
所有成功在乔布斯身边生存下来的人，都是知道如何平衡他的正面激励和负面打击，否则，你将遭遇噩梦。
萧伯纳说过一句话：理智的人使自己适应世界，不理智的人想使世界适应自己。
当然这个世界成功消灭了99.9999%不理智的人，这也使得成功生存下来的0.001%的人显得特别宝贵，在乔布斯身边的人，都必须接受一点，在苹果，乔布斯就是世界，理智的人适应世界。
对于那些不在乔布斯身边的果粉，其中很大一部分我都不知道他们在追随什么？他们盛赞苹果的产品体验，又津津乐道于越狱的实惠。他们以乔布斯精神的信仰者自居，而根本不会追随自己的内心，说起这句话，其实根本就是误导。即使是乔布斯，有时候也得装作听从别人的安排。何况我们每个人有时候根本不知道自己内心的真实想法，或者说大部分人拥有的一颗摇摆的内心，又怎么能追随呢？
对于我，我更加痛苦发现不是每个内心的想法都值得追随，比如我内心始终想美女如云，左拥右抱。这我真不敢追随，我不怕出轨，但我怕出事。
我们迷恋乔布斯的真相，也许就是因为我们永远不能成为乔布斯，但我们厌恶成为真实的自己。
假如在古代，乔布斯拥有成为一个暴君的潜质，只是这个暴君拥有最好的美感，拥有现实扭曲力场，拥有的确伟大而成功的故事。假如一定要我从比尔盖茨和乔布斯之间为人类选择一个英雄，我会选择比尔盖茨。
我觉得在帮助人类变得更好这一点上，比尔盖茨也许做得更好，比尔盖茨现在做的慈善更多是努力帮助你成为不完善的你，这似乎和乔布斯方法不太一样。
很奇怪的一点就是，我们是那样痛恨一个暴君的统治，但是如果这个暴君转世成商业教主，我们又如此为他着迷，在人类的本性里，是否永远存有一个声音，我们需要一个神来领路？
假如我们失去对自己的意志控制，就一定要选择一个意志最强有力的人来控制我们，是不是这样？
但是这样的人，真的不能长寿。假如乔布斯活到一百岁，我相信他会告诉你，这个世界上你一定要听怎样的音乐，看怎样的书，用怎样的软件，用怎样的操作，甚至应该如何思考，否则你就是个绝对的蠢货，他绝对不会放弃对他竞争对手的打击，直到这个世界都可以成为他的现实扭曲力场。
我还是要感谢那些在乔布斯魔力下让苹果遭遇重大挫折的对手，正因为他们没有让苹果统治世界，他们拯救了自己，也拯救了苹果，让一个伟大的人物归于伟大，而不是自我无限膨胀。
不好意思，也许我的观点会得罪很多果粉，但是读《乔布斯传》的确让我想到更多关于人性的问题，就是这样，这本书值得一看。
世上再无乔布斯
2011-12-11 00:46:17 (0回应)看完这本书，感慨世上再无乔布斯。同样，我看到了乔布斯也是凡人。或者说很二的人，实在太二了。但就是这样的人，书写了一个创奇。
盖茨说：苹果证明了一体化的可行性，前提是乔布斯掌舵。
乔布斯说：任何人都可以用这种方式创造好的产品，不只是我。
这段对话似乎可以解答有些人的疑问：乔布斯死后，苹果还能延续她的生命力么？
一个传奇
2011-12-11 00:22:18 (0回应)1.成功需要你非常非常的专注于你要做的事情，甚至追求完美到偏执，其他事情全部抛之脑后。这样离成功才最近。
2.最杰出的人才都是科学领域和人文领域的交汇。要培养自己各方面的才能。
3.不要对生活麻木。要保持对生活的热情，要保持好奇心，观察周围的事物，耐心发现。寻找好吃的，好看的，好听的，保持对于新鲜食物的接受能力和审美能力。对生活养成自己的品位。
4.设计非常非常重要。设计可以完全改变，或者应该说是重新发明一项已经存在了几十年的产品，使这个产品焕然一新。平时多逛逛宜家对于学习如何是好的设计有帮助。
5. 他的传奇不可复制。
这本书回答了我的几个疑问
2011-12-10 18:33:00 (3回应)激情来自哪里？
苹果97年广告词可以表达一切：
“向那些疯狂的家伙们致敬。他们特立独行，他们桀骜不训，他们惹事生非，他们格格不入，他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。你可以赞美他們，引用他們，反对他们，质疑他們，颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”
“非同凡想”是如何做到的？
在乔布斯珍贵的CD收藏中，有一张是自制的专辑，里面是约翰列侬和披头士的《永远的草莓地》strawberry fields forever,有十几个版本。它成为了印证乔布斯追求完美哲学的一组华彩乐章。
这张CD带给他的感悟：
“这是一首复杂的歌曲。最有趣的是看到整个创意的过程，他们反复地修改，直到几个月后才创作出最满意的作品。列侬一直是我最喜欢的披头士成员。（当我们听到第一次录制过程中列侬让乐队暂停，然后重新修改旋律时，乔布斯笑了。）你听到刚才他们绕了一小段吗？但是效果不好，所以他们回去从头开始。这一版非常粗糙，听起来也就是普通人的水准。你其实可以想象，普通人也可以这样做，做到这个水平。不是在写词或构思方面，而是演奏。但是他们没有就此罢休。他们是那么追求完美、精益求精。在我三十几岁时，他们的这种精神给了我很大的影响。你完全可以看到他们为此付出了多少。
他们在每两次录音的中间都会做很多工作。他们不断地倒回、修改，直到接近完美。（当我们听到第三次录音时，他向我解释曲谱是如何变得更加复杂了。）在苹果公司，我们也经常用这种方法对待我们的产品。即使已经做出了一些新的笔记本电脑或iPod的样机，我们也会从某一个版本出发，不断地改进再改进，包括设计細节、按键，或者是功能操作。这需要大量的工作，但是最终产品会变得更好。很快，人们就会说：“哇，他们是怎么做到的?！有什么绝招？”
我一直很好奇，支撑他不断挑战的原始动力是什么？
以前我以为是jobs对电脑科技、动画电影、音乐、生活的狂热才促使他不断地挑战自我，创造奇迹。
但在这本书的最后，jobs自己说：
“我的动力是什么？我想大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激，我并未发明我用的语言或数学，我的食物基本都不是自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在这股洪流中再添上一笔。这是用我们的专长来表达的唯一的方式——因为我们不会写鲍勃迪伦的歌或汤姆斯·斯托帕德(Tom Stoppard)的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们队前人所有贡献的感激，去为这股洪流加上一点儿什么。那就是推动我的力量。”
以上三段摘录是我最为喜欢的，也是我读的次数最多的。谨此纪念。
乔布斯留下的最后一个作品，充满了真诚和真实
2011-12-09 22:24:27 (0回应)乔布斯的风格，最后留给大家的传记也希望充满了真诚和良好的体验:让大家读到最真实，最贴近的乔布斯，不是一个旁观者所写的乔布斯，而是包涵乔布斯自己所想，所有人眼中的活生生的人。
包涵了太多独家内容和故事，乔布斯对不同时期的想法，事件的认识。
全面的介绍和稀有的照片。
