在乔布斯病休期间,库克把公司打理得很好。在他的带领下,苹果公司个性十足的员工们表现良好,同时,库克又避免让自己进入公众视线。在某种程度上,乔布斯喜欢强势的人,但是他从未真正让他人代理自己的工作或分享自己的舞台。做他的替补很难,出风头了该死,不出众也该死。库克成功避开了这些危险。在发号施令时,他冷静果断,但同时,他并不追求别人的注意与喝彩。“有些人反感什么好处都算在史蒂夫头上,但是我对这些从来都不在乎,”库克表示,“老实说,我希望自己的名字从不出现在报纸上。”
给子承父业者,新升级者,空降兵们参考。
实际上,索尼给苹果提供了一个清晰的反面教材。他们的消费电子产品部门能制造出时髦漂亮的产品;他们的音乐部门也签约了当红的艺人(比如鲍勃·迪伦)。但是由于每一个部门都在竭力保护自己的利益,所以整个公司也无法合作推出端到端的服务。
哈哈哈,这很有趣。
一个美国公司在尽力模仿日本公司的企业模式的同时,一个日本公司也在极力推行美国公司制度。
他回忆道:“我一直在想怎么浏览播放列表。你不可能按几百次按钮。如果有个转盘岂不是很好?”通过大拇指旋转转盘,你可以滚动所有的歌曲。而且你转的时间越长,列表下拉的速度就越快,所以你可以很容易地浏览几百首歌。乔布斯大叫:“就这个!”他让法德尔和工程师们按照这个构思开工。
自从项目开始,乔布斯每天都投入其中。他最主要的要求就是“简化!”他会浏览用户界面的每一个页面,并且会作严格的测试:如果要找某一首歌或者使用某项功能,按键次数不能超过3次,而且按键的过程要自然。
在转盘被发明之前,我们按多少次MP3的键盘也并没有觉得有多不妥。。。
我还拿一个屏幕上只能显示3行字的MP3看完了一本txt小说。。。
后来。。。。
幼童也开始触摸电视屏幕企图刷动它。。。
中国的特殊情况是,很多家长不允许学生谈恋爱,甚至在大学都有很多家长反对谈恋爱,但等到大学一毕业,所有家长都希望马上从天上掉下来一个各方面都很优秀而且最好有一套房子的人和自己的女儿谈恋爱,而且要结婚。想的很美啊。
拿动机来怀疑人没有意义,拿动机来说事非常辛苦,会导致所有的知识份子、好人、慈善家都会被怀疑,这会让人很灰心。拿动机来说事的人本身就是坏人,人的动机会变,怀疑动机不如追求其结果。我从来不怀疑人的动机。
不知道为什么,对这一篇特别有feeling,那种在不影响正常生活的情况下体验超脱的感觉……有机会我也想知道苹果真正的味道!!!别说我是神经病……o(╯□╰)o
弗兰克和其他上等人一样,他们最看重的不是自己内心的想法,追求的不是自己生活的舒适,而是邻居的看法,邻居是不是对他和scarlett议论纷纷了。人生只有一次,生活也不是为了别人。因为如果你过的不好,绝大部分的邻居们其实并不是真正关心的,他们只关心自己的生活。但是如果你过的比他们好的多,那就要妒火中烧了。女人还是要像scarlett一样,抛开世俗,抛开舆论,抛开别人的看法,用最直接最简洁的办法去追求自己内心的梦想,去得到自己想要的东西。现代的女人更要如此,独立自强,证明自己绝不比别人差。
所以在他长大的过程中,伴随他的不仅仅是曾经被遗弃的感觉,还有一种自己不同于常人的感觉。在他心中,后者在他的个性形成中扮演的角色更为重要。
与人不同,不仅仅是因为jobs一出世就被遗弃,更因为他的父母,让他体会到,他们是爱他的,他们可以接受他比他们聪明的事实。而且jobs也确实能在小时候体现出聪明爱折腾的品质。遗弃并没有给他太多的负担,也许我们只有认为自己与人不同的时候才能成功。
只有同一类型的人两相匹配,才有幸福可言
这句话是杰拉尔德对斯嘉丽说的。这句话给我的印象很深刻,斯嘉丽是应该嫁给瑞德的,她早就应该意识到了,杰拉尔德说的没错。艾希利再好,他的思想对斯嘉丽这样一个超现实的人来说也是虚无缥缈的,是无法摸透的。两个人如果在灵魂上不能沟通,那是一个多么可怕的事啊,那和一只牛和一匹马被关在一个圈里有什么不同呢。soulmate这个单词我之前一直不能实际的理解,但是看到这句话以后我明白了,两个人的思想和性格还是要活在一个世界的,就如艾希礼和媚兰一样,就如瑞德和斯嘉丽一样。
许博淳说,想了想,又接着道,“不过如果你做了这么多,却还是失败了的话,啧啧,你就是我看过最惨的人了。”
我沉默了半晌,没有立刻回话。
这是个很严肃的问题,直到快到家门口,我才若有所思地开口。
“沈佳仪值得。”
书看到一半, 看着柯景腾那么努力的喜欢沈佳仪,从一个调皮捣蛋数学不及格,连五线谱都不会看的“差生”努力学习,进了“红榜”,进了全级前五,还学着谱曲填词和写诗。
爱情可以让贩夫走卒变成诗人。
青春大概总会有些雷同。
想起了小时候的自己,是不折不扣的丑小鸭,偏偏侍着成绩好一点,又是班干,心高气傲得紧。喜欢了一个比自己厉害的师兄,便暗暗较劲,“要让他看到自己。”
他课间跟朋友打篮球,便经常下课了和朋友借故去小卖部经过操场。算准了上学放学的时间,是为了在路上偶遇。他是笛子队的,便苦练竖笛,为了能够一起训练。那时候考试的座位跟上一级同一名次的一起坐,就努力学习,争取同一个考室都好,终于有一次不知走了什么狗屎运,竟然月考能坐一起,高兴得跟什么似的失常了好几天。
朋友说:“怎么可能不知道,你一见到他就整一癫鸡乸似的”。“癫鸡乸”这一名词至今还让我耿耿于怀。
还天天写日记,无非就是什么时候什么地点遇见了他。每天折着幸运星,在上面真诚地写上愿望。还借着自己是校刊主编在校刊上写满了郭小四式的“一半明媚一半忧伤”…如今想起都汗颜,曾经每天几千几千记录的文字,也不敢再看了。
这样持续了六七年吧。直到大学,还考了人隔壁的学校。
那时候的自己已经预感到,余生再也不会这么费尽力气再去喜欢一个人了。
那时的自己也别无所求,无非想得到注意而已,走进他的生活什么的,根本想也没想过。他应该与更优秀的女孩在一起…
到了后来,遇到更多的人,更多的事,年轻时候那份悸动的情愫也慢慢淡了,消失了。听到他的消息,恋爱了,结婚了。
他不会知道曾经有个傻瓜,为了他做了那么多。就算知道了,可能也得啖笑吧,什么都没有关系了。虽然也会为微博上他关注了自己,在街上遇见主动打了招呼而激动不已。但真的已无关爱情。就像是沈佳仪,已经超出了一个人物的存在意义,他柯景腾心中,她就是一个信念,一个追求,青春的一个印记。
时至今日,我也觉得,那几年没有白费,喜欢过一个优秀的人。因为他值得。
余me me 说“那些年触动我们的不是小说电影主角作者导演 只是我们怀念的那些年”…其实,我只是怀念年轻时候那个不顾一切,那么单纯,那么努力的自己。
“听着,这不是他的错,”乔布斯回忆当时父亲是这么对老师说的,“如果你提不起他的兴趣,那是你的错。”
这是多么浅显的真理啊,又有多少人愿意,或者说有能力这么做呢?
此后不久,他又意识到了另一件事情。他不仅发现自己比父母聪明,还发现其实父母是知道这一点的。保罗和克拉拉是一对很慈爱的父母,他们愿意改变自己的生活来适应这个非常聪明也非常任性的儿子。他们愿意竭尽全力去适应他,给他特别的对待。
没有一个富老爸,有一个理解自己的老爸也是一种极大的财富。
理解万岁。
他意识到自己实际上比父母更聪明、更敏捷。
与众不同的人恰恰能发现与众不同的问题。
马库拉把自己的原则写在了一页纸上,标题为“苹果营销哲学”,其中强调了三点。第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。”
第三点也是同样重要的一点原则,有一个让人困惑的名字,灌输(impute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物,”他写道,“我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;而如果我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”
在乔布斯的职业生涯中,他一直十分关注——有时甚至过度关注——营销策略、产品形象乃至包装的细节。“当你打开iPhone或者iPad的包装盒时,我们希望那种美妙的触觉体验可以为你在心中定下产品的基调。”他说,“这是迈克教我的。”
这是我在书中看到的第一个印象深刻的点。
乔布斯说,马库拉对他来说,就是一个父亲一样的角色。而这三点营销哲学的观点无不与乔布斯的理念及个人性格有着完美的契合。甚至是影响着乔布斯和苹果之后的营销理念。
共鸣。在乔布斯的眼中,产品以顾客的感受为出发点,甚至超越顾客现有的需求上,而这便是乔布斯自信无需在新产品开发上花费时间做市场调查的资本。没有人在福特发明汽车之前提出有这样的需求,而世界往往就是这么被改变了。每个企业都在谈了解需求,可是没有人像苹果这样成功地创造需求。
专注。这一点相信每个人都可以在某个点上做到,可是却在乔布斯偏执近乎不可理解的性格上发挥得更为淋漓尽致,甚至偏离了轨道。为了产品公司,为了完美的追求,乔布斯可以忽略掉任何对他来说都不再重要的事情,同事的感受,公司的管理,甚至是他的家庭。专注过度的结果是,在乔布斯的眼里,世界只有黑与白,天才与蠢蛋。只要异于自己的追求,或没能让事情有自己期待的改变,便都是他妈的愚蠢。在笔者看来,这样的性格在个人生活中,人际交往中是一个绝对致命的负面影响,也不难发现这样的性格给乔布斯的职业生涯带来了不少的敌人,如传记作者所说,禅修未能让乔布斯的性格豁达是个遗憾。但也想说,这样的棱棱角角恰好成就了这样一个人物,让这本人生的传记如电影般充满了矛盾和更多的色彩。
专注体现于个人,更影响了公司。在乔布斯重返苹果的那一刻,开始大刀阔斧地精简产品线。每年的苹果都会有个百杰集思会,列出最重要的事情做为苹果下一年的工作重点,而摒弃那些影响发展重点的事项。知道不做什么,有时候比知道做什么都要重要。
灌输。笔者觉得,在市场营销里的相应概念应该就是心智效应了。谈及咖啡,想到星巴克,谈及运动,想到耐克。最好的品牌影响透过最好的产品,最好的服务一步步地渗透到消费者的意识中,从而促成消费者发自意识的最自然的选择。看此书时,印象颇深的要数乔布斯对于产品细节的讲究,更可以谈得上是吹毛求疵。如对产品外壳的颜色,每一个边角的角度,甚至是消费者无法看到的电脑内部各种线路的摆置。这样的细节讲究在普通人看来有时候更是喧宾夺主,但是同时却给消费者传递着一个强有力的信号,我们在提供时代最好的产品。
反过来想想,其实单独就这三点都可能潜藏负面的作用。一味的创造需求,如果没有足够强大的创新力量支持,只会变成夜郎自大。专注,却可能忽略全局考虑。灌输,也挑起书中时有谈及的关于封闭与开放系统的争论。为了更好的客户体验,苹果控制了软件和硬件,竭力于打造一个一体化的优质用户系统,到后期却也激起了用户对于自由平台的诉求。
然而,这三点这样神奇地结合,并印证在这个神奇的公司上,体现在了乔布斯身上。
中国人需要管!需要合理的法律和尽量的公正来管理!人们是需要服务的,不是强权,思想,政治,文化,意识形态,上级部门,甚至宗教来管理!