王石管理日志_陆新之_在线阅读

王石管理日志

王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬，也因为经历了坚毅的进步过程而给中国企业带来更有价值的思考。

本书通过管理日志的形式，再现个性十足的职业经理人王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践，展示了他是如何缔造一个优秀的现代公司标本以及如何打造一支优秀的职业经理人团队的过程。

作者:陆新之

标签:陆新之 王石管理日志 商业 管理

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序言王石为什么？
一月创业者的自我修养: 1月1日创业阶段难免拳打脚踢; 1月2日创业家必须补上管理这一环; 1月3日欢迎网友恶搞; 1月4日创业者应该全力以赴; 1月5日企业家不需要有偶像，但需要有经历; 1月6日工作是一件很重要的事情; 1月7日部队生涯的积极作用; 1月8日涮老总的企业文化; 1月9日办企业不能急功近利，一定要春种秋收; 1月10日不收回扣; 1月11日企业家不应该是暴发户; 1月12日名利不能双收; 1月13日居安思危，时刻寻找人生信念; 1月14日企业内刊和论坛要灵活运用; 1月15日企业家要积极承担社会责任; 1月16日喜欢钱，但要与钱保持距离; 1月17日要有独特的人格魅力; 1月18日企业家为何离不开企业？; 1月19日面对利益，企业家要有自己的原则; 1月20日 “两条香烟行贿未遂”; 1月21日领导者也需要亲自体验一线的酸甜苦辣; 1月22日不能创新才是最大的风险; 1月23日希望别人不要重复自己所走过的弯路; 1月24日吸引人才不是光靠薪水; 1月25日好的企业不需要个人崇拜; 1月26日坚持认为对的事情; 1月27日必须拥抱互联网; 1月28日 IT企业的突破点是如何和传统经济接轨; 1月29日王石将一直online; 1月30日借天时地利，而不靠天时地利; 1月31日未来的30年，一定不会像我们想象的那么平坦
二月现代企业制度建设: 2月1日不规范的企业没有前途; 2月2日好的股东对公司很重要; 2月3日股份制改造让万科独立自主; 2月4日没有控股母公司，更能锻炼公司成长; 2月5日争取媒体支持是公司变革时的聪明做法; 2月6日企业高层的沟通效率非常重要; 2月7日公司治理的目标决定公司的前途; 2月8日学习索尼好榜样; 2月9日不需要合同的合作境界; 2月10日让员工不会迷糊的公司制度; 2月11日管理上学惠普; 2月12日成功必须不断超越自我; 2月13日平衡各方利益; 2月14日未来10年将是第二次专业化; 2月15日快速增长的同时注重质量; 2月16日简单、透明、规范、责任; 2月17日超越文化背景，建设卓越管理; 2月18日只有职业经理人才能解决企业发展瓶颈; 2月19日不是你想多快就能多快; 2月20日《万科》周刊的作用是信息沟通、协助管理; 2月21日老总太忙显然不是好事; 2月22日透明和规范的企业必能获得市场和社会认可; 2月23日别人投机，不等于你也要投机; 2月24日学习大型国企的管理制度; 2月25日忠于制度，严格执行; 2月26日追求三个层面上的均好; 2月27日王石一样受到制度限制; 2月28日游戏规则发生巨大变化
三月战略成就万科: 3月1日上市公司战略不清会是巨大隐患; 3月2日专业化的调整越早越有利; 3月3日 10亿元规模之前勿多元化; 3月4日发展规划要尊重科学、尊重客观规律; 3月5日主动做减法，才能长期保持主动; 3月6日要重视竞争对手对你的看法; 3月7日零售业看上去很美，做起来很难; 3月8日进入市场时先取高端; 3月9日主流企业不应该错过上海市场; 3月10日选择大众化住宅，瞄准最大多数的用户; 3月11日领先的产品开发理念能够推动市场; 3月12日两个相邻项目为何一成一败？; 3月13日入股上市公司不一定为了炒作; 3月14日善意参股谋求双赢; 3月15日正视过去的不规范，并且改正它; 3月16日多发掘主观原因，少强调客观困难; 3月17日跨地域经营是公司扩张的必然途径; 3月18日头脑发热的俊园案例; 3月19日垄断利润的时代总会过去; 3月20日规模经营、强中取胜; 3月21日城市房地产业的主旋律应该是大众住宅的开发; 3月22日只有做减法，才能壮大主业; 3月23日会赚辛苦钱，才能做成大事; 3月24日专业化，还是专业化; 3月25日总部集权管理模式; 3月26日制定发展战略要客观; 3月27日用标准化产品建立消费者信心; 3月28日跨地域才能寻求稳定的投资回报; 3月29日咬定专业化方向不改变; 3月30日最谨慎、最努力、最细致务实地度过调整期; 3月31日没有赞助奥运，更看重上海世博会
四月行业领跑者应该怎么做: 4月1日领跑者应该全面领先; 4月2日企业不能只关注规模和利润; 4月3日不能仅仅扮演商人角色; 4月4日使不同收入的人群能友好居住在一起; 4月5日中城房网推动行业合作; 4月6日董事长要协调四种关系; 4月7日高于25%利润的生意不做; 4月8日面向新经济、关注普通人; 4月9日克制自己的小聪明，不能沉溺于“空手道”; 4月10日万科成功的标志不在于王石存在与否; 4月11日不能什么好卖就卖什么; 4月12日企业的利益可以和节能环保等国策相结合; 4月13日市场细分可以到达出神入化的程度; 4月14日领跑者没有竞争对手; 4月15日用5秒钟就能介绍万科; 4月16日帕尔迪的标杆意义在哪里; 4月17日万科如何学习帕尔迪; 4月18日要做资源整合者; 4月19日产业化、工厂化是方向; 4月20日领跑者必须坚持价值观; 4月21日住宅产业化是企业对社会应负的责任; 4月22日领跑公司如何进行新旧交班; 4月23日年销售1000亿元的公司应该有多少员工？; 4月24日王石为什么热心于纳税？; 4月25日接班人可以不懂地产; 4月26日理想的董事长和总经理分工; 4月27日最受社会尊敬是万科企业的重要目标; 4月28日做一个企业公民需要关注更多; 4月29日企业公民是万科始终的追求; 4月30日调整只是阶段性插曲
五月客户关系管理: 5月1日客户关系管理是第五大专业; 5月2日万科的透明原则; 5月3日为客户做得更多; 5月4日怎么样才能终身锁定10万客户; 5月5日给予客户更多的附加价值; 5月6日万科要学丰田; 5月7日万科要学耐克和苹果; 5月8日重视客户体验; 5月9日多管齐下提升产品品质; 5月10日打动客户内心的软实力; 5月11日 4个阶段的家庭生命周期的对应产品; 5月12日开发商自身问题不能回避; 5月13日客户与万科开发周期同步; 5月14日大学生一毕业就需要房子; 5月15日诚信面对客户; 5月16日搞住宅是多么伟大; 5月17日客户是万科存在的全部理由; 5月18日衡量万科成功与否的最重要的标准; 5月19日缺乏主动性，错失解决良机; 5月20日万科提供一个展现自我的理想生活; 5月21日万客会应运而生; 5月22日不要让客户有太多埋怨; 5月23日注意客户投诉的升级; 5月24日我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失; 5月25日网上的透明投诉渠道; 5月26日董事长亲自面对客户; 5月27日住户是最有力的推销员; 5月28日掌握客户才有前景; 5月29日让客户真正成为主人; 5月30日万科的服务精神; 5月31日避免过激事件发生
六月人才战略: 6月1日万科最大的资本是人才; 6月2日公司最宝贵的财富就是万科的员工; 6月3日万科是黄埔军校; 6月4日 “鲨鱼模式”到“海豚模式”; 6月5日人才流动是社会进步的标志之一; 6月6日离去的职员也会留恋; 6月7日要善于沟通; 6月8日万科人才资质模型; 6月9日精准的“海盗行动”; 6月10日相信公司、珍惜机会; 6月11日公司不能破例，董事长可以; 6月12日摆正公司和个人之间的关系; 6月13日人才组合多元化; 6月14日举贤避亲、任人唯贤; 6月15日给年轻人机会; 6月16日观察部属要观其言、查其行; 6月17日王石的管理三原则; 6月18日调整期，自己培养人才; 6月19日制定合理的薪酬制度; 6月20日自由、平等和创造力的丰盛人生; 6月21日学习西点模式; 6月22日强人领导者会尊重下属决定; 6月23日先尊重员工，才能尊重其他; 6月24日不提倡为公司牺牲个人利益; 6月25日如何减少贪污腐败？; 6月26日为公司不断注入“新动力”; 6月27日第二代管理者走向前台; 6月28日温和而坚定的总经理; 6月29日中国的CEO需要由实践中打拼出来; 6月30日人力资源系统的特殊地位
七月管理投资者关系: 7月1日国企的最佳持股比例; 7月2日投资者关系管理是万科的坚持; 7月3日对自己苛刻一点的股权激励计划; 7月4日股份制公司是什么性质？; 7月5日第一份面对股东的招股通函; 7月6日进退维谷的大股东; 7月7日绝不允许员工在上班期间炒股票; 7月8日朱大户与万科的亲密接触; 7月9日做通了国有股股东的工作; 7月10日沉着应对股东的发难; 7月11日王石笑言欢迎买入万科股票; 7月12日避免中小股东受到损失; 7月13日要兼顾不同股东利益; 7月14日把复杂的人事纠纷变为简单的股权买卖; 7月15日最理想的财务投资; 7月16日职业经理层作用越来越大; 7月17日不捂盘、不囤地正是为了股东利益; 7月18日必须考虑股东承受能力; 7月19日王石的无条件道歉; 7月20日投资者对万科很慷慨; 7月21日定向增发失败的教训; 7月22日投资者关系管理四个基本做法; 7月23日万科在此次灾难中反应滞后; 7月24日 “高价”增发的是是非非; 7月25日超过巴菲特回报的“刘元生”神话; 7月26日王石太太账户购买股票事件; 7月27日基金经理已经习惯了王石登山; 7月28日面对基金的大举抛售; 7月29日价值投资者的支持; 7月30日王石的薪水是高了还是低了; 7月31日合作融资，储粮过冬
八月跨地域发展管理心得: 8月1日矩阵式组织结构; 8月2日一票否决权; 8月3日跨地域发展必须合作; 8月4日空降兵来去匆匆; 8月5日大而不强反受其害; 8月6日万科贡献教训; 8月7日高容积率小型化; 8月8日万科只可能自己打败自己; 8月9日万科建造; 8月10日学习日本好榜样; 8月11日适应各地市场的标准流程; 8月12日跨地域发展需要更多人才; 8月13日应对挖人的星火计划; 8月14日 “全国性思维”与“本地化运作”; 8月15日以市场为导向的灵活应变的组织; 8月16日万科的国际化; 8月17日从培养专家到培养管理者; 8月18日主动给政府加钱; 8月19日万科的引进社会精英行动; 8月20日跨地域发展需要多元化的融资策略; 8月21日国际化融资; 8月22日为客户20年后着想; 8月23日切实了解客户体验; 8月24日万科的精神家园; 8月25日逃离北海; 8月26日区域聚焦; 8月27日 “3+X”城市的人口与住宅市场; 8月28日要换房子，就要考虑好全面的因素; 8月29日坚持20年真不容易; 8月30日通畅的全国客户投诉系统; 8月31日本地化是门大学问
九月地产行业的深入反思: 9月1日房地产行业形成垄断了吗？; 9月2日房地产市场前景广阔; 9月3日不要挑动企业家斗企业家; 9月4日搅局者顺驰; 9月5日积极关注中低收入者住房; 9月6日地产商完全可以经营经济适用房; 9月7日让建筑赞美生命; 9月8日中国人口红利的现状; 9月9日行业之间应重整合; 9月10日住宅行业应该考虑“经济性”; 9月11日湿地是一个生态链; 9月12日王石为什么肯定碧桂园; 9月13日积极响应为中低收入者提供住房的尝试; 9月14日做遵道镇的建设者; 9月15日廉租房和房租补贴是良方吗？; 9月16日万科没有高楼梦; 9月17日地产企业如何才能优秀; 9月18日对行业的健康发展作贡献; 9月19日冯仑是万科的知心人; 9月20日房地产业如何善待客户; 9月21日企业赢得客户和合作伙伴的信任就赢得了未来; 9月22日 “拐点来了”; 9月23日万科在降价！; 9月24日在内地实现国际化; 9月25日日本建筑技术的启示; 9月26日注重年长职员的培训; 9月27日品质提升无止境; 9月28日互联网是改造传统企业的工具; 9月29日小型化住宅是方向; 9月30日万科克制住了办大学的不理性冲动
十月王石的独特社会感悟: 10月1日多元的时尚; 10月2日男人的趣味; 10月3日不能欣赏别人，损失的是自己; 10月4日分享是我们传统文化中的稀缺元素; 10月5日分享≠平均; 10月6日很多人都在犯同样的低级错误; 10月7日可持续的公益事业; 10月8日向美国学习慈善体制; 10月9日普通人做不普通的事; 10月10日五点建议; 10月11日开始第一份工作; 10月12日王石的成功公式; 10月13日为离婚的女职员聘请律师; 10月14日城中村应该有机改造; 10月15日城中村不能一拆了之; 10月16日应对全球变暖; 10月17日保留城市文脉; 10月18日保护文脉需要成为指定动作; 10月19日西藏盲童学校的启示; 10月20日深圳不需要和上海比较; 10月21日王石的深圳文化论; 10月22日更富有和更有尊严地活着; 10月23日走出国门的自主品牌; 10月24日让灵魂跟上脚步; 10月25日不能因小善而不为; 10月26日为什么偏偏是深圳企业？; 10月27日所有权和经营权分离; 10月28日深圳的成功得益于解放思想，万科也一样; 10月29日军人企业家们; 10月30日行善也要趁早; 10月31日公益商标——“绿房子”
十一月户外运动与企业之道: 11月1日董事长“不务正业”？; 11月2日我不是英雄; 11月3日让更多的人享受户外运动; 11月4日成年人做事，不一定硬要家庭很理解很支持; 11月5日做一些我不后悔的事情; 11月6日选择登山运动，选择一种生活方式; 11月7日登山的美妙体验不在登山的那一刻; 11月8日山友之间的特别关系; 11月9日 “我就知道自己又该去登山了”; 11月10日不是征服山，而是征服自己; 11月11日不要把我降低到一个工头的水准; 11月12日户外运动的社会意义; 11月13日著名企业家应该发挥自己在公益领域的影响力; 11月14日远离管理团队; 11月15日董事长不上班吗？; 11月16日 80岁再登珠峰; 11月17日登雪山不适合打品牌; 11月18日对摄影早有兴趣; 11月19日不敢冒险才是最大的风险; 11月20日旅游大使为何选择了老王？; 11月21日不仅仅是个性张扬; 11月22日国人陌生的皮划艇; 11月23日目标不仅仅是运动家; 11月24日对去太空遨游压根儿没兴趣; 11月25日山在那，想亲近它，去就是了; 11月26日中国需要海洋精神; 11月27日运动既是身体的苏醒，也是心灵的苏醒; 11月28日美洲杯帆船赛; 11月29日拉拉队也有不为人知的背后; 11月30日滑翔机运动何时复苏？
十二月阅读与思考: 12月1日《罗马人的故事》; 12月2日升温将毁灭地球; 12月3日 50年代人有自己的表达方式; 12月4日市场精神将取代帝王思想; 12月5日新《劳动合同法》意义非凡; 12月6日 “企业领袖”反映行业分布; 12月7日国际资本更加认可中国的改革; 12月8日我对江南春的分众公司看走眼; 12月9日谁来关注社会的夹心阶层？; 12月10日争取自由的公共精神; 12月11日要“争吵”的决策过程; 12月12日巴帝电信屹立不倒的法宝; 12月13日老王没有让人代写博客的习惯; 12月14日该给农民国民待遇的时候了; 12月15日好奇心和求知欲是人性积极的表现; 12月16日还没有看《大国崛起》的杂感; 12月17日刘元生投资获利160倍; 12月18日点纸成金; 12月19日成为社会企业家; 12月20日欣赏“80后”创业者; 12月21日科西嘉岛与自学往事; 12月22日当年那些书; 12月23日阅读就是不断学习; 12月24日王石读李东生; 12月25日王石读任正非; 12月26日王石读侯为贵; 12月27日王石读何亨健、梁庆德; 12月28日珍惜《你生命中的休闲》; 12月29日与《万物简史》为伴; 12月30日婚姻鸿沟; 12月31日驾机环球飞行的亿万富翁

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