
李宗仁说:桂军对红军将“打尾不打头”。给“朱毛”红军让出一条走廊。毛泽东在延安多次接见李宗仁的代表刘仲容。蒋介石宣布下野,李宗仁出任代总统主持国共和谈。毛泽东说:李宗仁现在六亲无靠,最靠得住的还是共产党……李宗仁说:我不是共产党,也不喜欢共产党,但是我不否认今天共产党为中国所做的事情……
冲破重重险阻,偕妻回到祖国。毛泽东幽默地对李宗仁说:“你这次归国,是误上贼船了!”天安门城楼上,毛泽东跟李宗仁握手说:“共产党不会忘记你的!”

血腥轰炸,惨烈惊世。政要、平民,空中搏杀、外交风云……四个家庭演绎血与火中的人生命运、民族命运。
周恩来运筹帷幄,蒋介石以拖待变,汪精卫无耻叛国……本书披露个中情景。
中国脊梁,抗战史诗。把日本法西斯永远钉在历史耳辱柱上!

本书除依据以往的既有历史材料,还吸收了近年来俄罗斯陶家档案馆解密资料等最新史科和史学研究成果,在此基础上,对1936年发生的旨在发动抗日救国的“西安事变”作了全景式的纪实再现。对张学良、杨虎城将军的发动初衷、历史贡献,以及中国共产党如何将渡诡云谲的事变导引为举国抗日御敌局面形成的开端,也作了记录式的客观反映。该书既可作为近代史工作者、大中专学生了解“西安事变”始末的史学研究专著,也是一本供青年学生及大众读者了解中国近现代史发展脉络的通俗历史读物。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第九辑《不景气,不气馁》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
商业世界没有安全的孤岛,逆境和危机无所不在,并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。如何面对变幻莫测的逆境和挑战,化逆境为契机,这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。
本书深入剖析了20位中外知名企业家各自在艰难时刻,依靠顽强不屈的意志和执着的信念,凭借对黑暗中光亮的希冀。力挽狂澜,成功跨越逆境,化逆境为转机,在商界纵横捭阖,叱咤风云。他们是商界公认的风云人物,正是他们在不景气时的不气馁和不放弃成就了后来的辉煌。通过学习他们的生存智慧,为企业发展和个人成长提供积极的借鉴。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第八辑《公司锦标赛·2007-2008年度中国最佳商业案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书将2007--2008年度“中国最佳商业案例”的获奖及入围案例,编撰在一起,让我们一起学习。这些案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。
这里有过去一年来发生在中国最佳的商业故事,它们富有代表性,而且引人思考。生动的语言和别致的情节不是商业故事必须的要素,书中的案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。请注意,我们关注的标准来自于其在商业领域的重要性。进一步讲,我们关注企业本身具有怎样的价值;它们的行为具有怎样深远的影响;它们如何开拓中国市场,如何吸纳境外投资,又如何在国际市场上自我扩张……
关注并忠实记录中国企业的成长,记录它们的困扰与突破、喜悦与忧伤。所谓“最好”,不过是在这一标准下,集纳洞悉中国商业轨迹的事件和人物。欢迎你和我们一起,从这里开始阅读并追逐——中国最好的商业故事。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第七辑《总裁检讨书》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书将最近15年(1992--2007年)来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起,让我们一起学习“检讨”。他们的检讨深刻而又触目惊心,他们检讨:“我们是这个行业中犯错误最多的人”(张树新),“我没有为华晨培养一个好的接班人”(仰融),德隆的六个失误(唐万新),论民营企业的“13种死法”(史玉柱),总裁的20大失误(姜伟),“我不是一个合格的CEO(宋如华),华为的冬天是迟早会到来的(任正非),海尔正在大雾中行走(张瑞敏),我们为什么如此平庸(任晋生)……

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第六辑《后WTO时代,反倾销的防范和应对》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“中欧经典”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了奥康的反倾销突围、被刻意猎杀的“科龙”、肯德基中国20年、生活在“冬天”里的华为等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第五辑《中国企业海外并购之困》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“中欧经典”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了海尔:启动“全球化品牌战略”进程、联想:中国代表的困惑、TCL:期望“鹰的重生”、明基:这一年整合之痛等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第四辑《营销世界杯》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了耐克:一如既往的世界杯“情缘”、金六福:“福文化”与世界杯结合创造的奇迹、安踏:极限运动焰火的点燃者、七匹狼:“流血后”的反思、三星品牌重塑之道等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第三辑《返回原点》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了维维:在牛奶与豆奶间摇摆、美特斯·邦威:该不该放弃“虚拟经营”?、海信吞“龙”:多品牌的困局、制药界的龙象之争等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书为第一辑《“产业机会主义”的前世今生》,从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了产业追逐者夏新、奥克斯的造车“梦工厂”、温州人:投机者总有天堂、“星球大战”营销启示录等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书为第一辑《怎样在中国生存,八大品牌直率对比》,从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了羽西VS美加净:中国品牌的两种命运、麦当劳VS肯德基:谁在中国更成功?、SK-IIVS康泰克:傲慢与理性的差异、三星VS索尼:新旧贵族的中国较量、阿里巴巴凭什么赢利?等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

《早晨从中午开始》是路遥的一部随笔集,收入《路遥自传》等散文随笔。是倾听路遥、了解路遥,充分阅读《平凡的世界》《人生》的必读书。当生命进入正午的时候,工作却要求我像早晨的太阳一般充满青春的朝气投身于其间……作家的劳动绝不仅仅是为了取悦当代,而更重要的是给历史一个深厚的交代。

本书是作者1984年间写的中篇小说。故事主要讲述了“农村娃”薛峰毕业后在回乡与留城之间矛盾。他和他青梅竹马的女朋友郑小芳四年前约定毕业后回家一起建设养育他们的家乡。但毕业时他却改变了主意,通过同学的母亲安排了在编辑社的工作。
他和城市女孩谈起了恋爱,后来被背叛。这又勾起他回乡与留城之间的矛盾。一方面是他深爱的女孩在家乡履行他们曾经的约定,另一方面是他向往的城市生活。他能做出选择吗?

《黄叶在秋风中飘落》是路遥较早的作品,作者以传统价值观念及现实主义手法为主,单线索,重故事,情节上又带有较强的浪漫主义因素——这个我们可以从他两部代表作的结尾上看出来。
他用朴实厚重的文字雕筑起来的一个个平凡而伟大的灵魂却长久地印在了热爱他、热爱他文字的读者心中。在这个适合悲悼缅怀的季节里,让我们再次贴近路遥,贴近一份沉重,一份忧伤,贴近一个冷峻严肃的世界。
路遥以他一贯的笔法,写尽了黄土高原的苍莽与悲凉,写尽了生活在这片大地上的人们的苦难与向往。可以说,苦难与路遥形影相随。苦难,毁灭了路遥,也造就了路遥。路遥短暂的写作历程就是一场苦难的行军。
生命从苦难开始,只有在苦难中才能诞生灵魂的歌声。
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