赏无度,则费而无恩;罚无度,则戮而无威。”这是讲赏罚要适度,滥赏无度,大家拿了还不感激你;滥罚无度呢,人人愤恨,你也没有威信。
做领导应该把握赏罚的度,以此才能更好地育人御人
恩怨恩怨 没有恩就没有怨 有多大恩 就有多大怨。
佛经说:不忘初心 方得始终
不败和必胜,是否有递进关系?还是说是两个分立的概念?
站在投资上来看,长期保持不败,和少次大胜,哪个更好?
我觉得无所谓哪个更好,应该是不同的投资策略,有人喜欢多次少量的积累,有人喜欢次少量大,看个人喜好和擅长程度。
孙子的先胜后战的思想,和巴菲特的投资理念很相似,只投资有"高护城河"的股票,据说他这个投资理念来自于一位棒球明星的击球策略,只击打在他的"甜蜜区"或者是只击打他有把握的球,这样很多时候,他都在等待,在放弃一些球,等待落在“甜蜜区”的球出现。
重赏之下必有勇夫,这句话应用于现代企业,要如何理解呢?比如公司招人,内部推荐可以获得推荐奖金,如果推荐奖金不断加码,是否说明公司人员流动大?人才储备比较窘迫了?还是说明公司业务发展速度快?人员配备跟不上?
驻军和买房的相似点。
无我,是客观的基础。
关于读书的好胜心这一点,我自己而言,之前是没有想过这一层面的,因为我自己读书是为乐趣,为增长知识,为争强好胜,这个观点和想法,对我来说,倒是比较新颖。
试试用这5个层次来规划生活和工作。
最后曹操和袁尚的例子,万一袁尚顺着山根溜溜地来,是做的假动作呢?可能曹操已经分析过此种可能,通过全面的分析,觉得这种可能性非常之小。
奇正,从军队推及个人,对于个人而言,哪些技能是正军?哪些技能是奇军? (此处笔记是对应于上一篇,由于笔记不能分二次提交,所以记在此篇)
“以利动”,很有指导意义!这个应该非常合乎经济学当中,理性经济人的做法。以利动,很合乎逻辑,但是人通常是不理性的,就像作者所说,我们行动的原因,往往是因为焦虑、压力、贪欲或愤怒,而不是真正有利!
而且这个利,不是我们通常意义理解的利,而是分很多的具象,对于每个人,在不同的时间点,不同的情况之下,利会变化,总之,利,是要朝着最终的目标,有利于最终的目标。
这里的宿营,可否类比于平常工作的休息。适当休息是为了更好的工作。
形势比人强,这个有体会。就像现在很多人说要顺应时势,就是这个道理。
任势而后择人,把对的人放到对的地方,才是领导力所在。
思考:势,性格的关系,联系自身,比如自己执行力不够,是否是因为势不对?或者无势可言?转变势,或者造势,能否激发出执行力?