看到不断地争斗、更替的相权争夺(内阁首辅),有像张居正这样的广为人知的明相,还有很多。
有首辅们,如严嵩和严世蕃、徐阶、高拱、张居正...
有名将们,如王守仁、戚继光、李如松...
还有一些著名的大臣,如海瑞、胡宗宪...
书中常常说一个人的升迁非常不顺,用了多少年从游击到参将到副将到副总兵;而把这样的人拿到大环境或者拿到现在来看,也已经是众人眼中的幸运者了。
有的人一生做了一件大事而名垂青史(好的或者坏的),如李如松指挥的抗倭援朝;有的人一生坚持做了一件事,如海瑞的清正廉明;有的人做了很多很多事情,如张居正的夺权和改革...
有一个大图是历代皇帝的编年图,其实还应当有一个大图,列上历代的著名宰相和大臣,让这个这个明臣谱也成为被人们记忆的历史的一部分。
很少能够被一个历史人物这样地感动。在正统十四年土木堡之战后,大明王朝陷入崩溃的边缘。作为兵部侍郎的于谦能够抓住历史的机遇,主导了北京城保卫战,名留青史,看得让人血脉忿张,神驰向往。
正好昨天还和同事探讨了职业规划的事情。这让我想到了刚刚看完的《明朝那些事儿-贰》,想起了于谦的京城保卫战。和同事聊到很晚,归结为一句话就是,“如何能够做于谦那样的人”。我难于给同事(也是朋友)划定一条(哪怕是几条)职业发展路径,但是,我认为远远的那个发展方向是基本明确,就像于谦在面对“也先”率领的蒙古大军的时候,要战胜他们的目标是明确的;而不确定的是如何达到目标的路径,就像到底如何守城,怎么选择进攻点,这些都不确定。不要相信别人会给你一个通畅的职业发展路径,真正的职业发展路径,就像我们面对阵前大片的敌军,要选择从左中右何处进攻一样;就像我们身处沙漠,漫然四顾而无路无目标,而我们要选择一个方向去走一样;就像我们身处茂密的山林,要披荆斩棘,还要趟出通往山顶的路一样;就像于谦面对土木堡打败之后的大明危局一样。在你职业发展的道路,会由一个一个这样的北京城保卫战(也是反击战)组成,成就你光彩的职业发展道路。
可是怎么能够成为于谦那样的人呢?
于谦早先也是彻头彻尾的文人,考举人中进士,成为了言官。由于替皇上痛骂叛乱者而得到皇上的注意。不能抱怨自己的才能不被重视,在沙滩上要想被注意到,最好自己不是一粒沙子,而是一粒金子。(当然,最好千万别是一块垃圾。)
后于谦有机会在贵人(早期是皇上)的关照下,入朝为官并外放巡抚。其实每个人都会在生涯中碰到给予你帮助的贵人。(不知每个人能否抓住这些机会?当然也不知是否能够记得并感激这些人呢?)
后在正统年间,朝政被太监王振把持。而于谦能够坚决不阿谀奉承,进谗行贿,傲于群臣,为官清廉,为政有为;王振把于谦陷害下狱,终在群臣的保护和压力下,把于谦放了出来。而于谦也成为了兵部侍郎,完成了他成就英雄伟业的准备工作。
正统十四年,蒙古瓦刺进攻大明,太监王振自不量力,鼓动正统皇帝朱祁镇御驾亲征,好自己掌握兵权,打败蒙古名流青史。可惜,王振不懂打仗,二十余万精锐被搞得全军覆没,皇帝被擒,几十位大臣被杀(这其中就包括兵部尚书,这也位于谦创造历史腾出了位子)。在职业发展中,什么地方会形成一条合适走下去的路是难于预先判定的:有的时候是一个高管另谋高就;有的时候是一个VP干得太不像样;有的时候是你的上司被提升;有的时候是哪个骨干操劳而病倒;有的时候是居高位的人想韬光养晦而碌碌无为一下;有的时候是一个新业务出现新组织出现;总之,这个时候,职业的道路出现了突破口。这种突破口,就像山沟中的溪水小径,沙漠中闻到的草味,大海中看到飞鸟,山洞中拂面的微风,这些都没法预先规划。而有准备的人就能够看到并且抓住这样的机会。当然,抓住这样的发展空间,可能仅仅成就一个平常的于谦,一个做尚书最后以少保虚衔退休的好官,而历史却将一个危局交给了于谦。
我们试问,如果我们处于于谦地位置,面临这样的危局,我们会怎么样呢?看过这段历史发现,仅仅有热情和抱负是不够的:
于谦有学问和能力。虽然自己是文官出身,但是从小喜欢课外书(兵书)。也就是说他是有军事能力的,从后来的战争部署和作战成果上看也证明了这一点。
于谦敢于力排众意承担责任。在土木堡之败皇帝被擒后,朝政由皇帝的弟弟摄政。这时群臣有很多人都主张逃跑(南迁)。而为了国家的存亡,于谦坚决主张决战,言南迁者当杀。
于谦能识人用人。他将土木堡之战的败将石亨启用,协助作战,石亨也在安定门外之战中证明了自己,也证明了于谦的用人能力。
于谦能识别资源并调动资源。他在土木堡之战消耗了明军全部三大营精锐的情况下,在北方几乎无兵的情况下,在非常短的时间内调集了二十余万部队到达了京城。
于谦能够调动团队的积极性。土木堡之败后,朝廷上下,军队之中,百姓民间都十分畏惧强蒙。在于谦地安排调度之下,最后决战时候的明军能够成为一个相信自己能够战胜对手的队伍。
于谦有解决难题的能力。通州有大批粮草,如果不运到城里就会成为蒙古骑兵的仓库。而没有水路,调动民工又有问题。这时,于谦要求所有进京勤王的部队都必须路过通州后入城,自运粮草。没有具体解决问题的能力,没有这些具体问题的解决,军心的稳定,最后决战的胜利都没有真实保障的。
于谦敢于放手一搏。事情不可能全都按照你的安排去进展,有的时候需要冒险甚至放手一搏。于谦在面对蒙古军队的进攻中,认为平均兵力到九个城门,微弱的优势数量就会变成局部的弱势,面对强悍的蒙古军队难有把握。而且从大明的尊严(也与士气有关)看,兵败后又龟缩防守,是难于接受的。(当然,历史上也有这样冒险而失败的例子,不管怎么说,这样的放手一搏都值得尊敬)于谦命令所有的军队都出城迎战,城内若有着盔甲者杀;每个城门如果战败,杀;军队出城后关城门,私开城门者杀。也就是说,将来能够进城的只有胜利者,或者尸体。
于谦不会蛮干。蒙古骑兵确实强悍,硬碰硬蛮干肯定不妥。于谦调动了火器营,用技术来对付对手,成就了德胜门外的胜利。安定门外则通过埋伏击溃了敌军。
于谦清晰了解政治大势。在正统皇帝被擒后,迅速推举皇弟即位新的景泰皇帝。让瓦刺手中皇帝变成太上皇,使得大家可以没有顾忌地作战。在后来的炮战的时机选择上也看出他对于政治势态的把握。
于谦清正廉明。北京保卫战胜利后,于谦拒绝了很多封赏。也因此得罪了一些人(包括后来陷害他的石亨)。当最后被陷害抄家,才被发现家里非常的清贫。
有学问和能力;敢于力排众意承担责任;能识人用人;能够调动团队的积极性;有解决难题的能力;敢于放手一搏;不会蛮干;清晰了解政治大势;清正廉明... ...这样的人不就是我们的偶像?不就是我们想要做的人?不就是我们职业发展路途中应当效仿的人吗?
有感而发,与同事朋友共勉。